5月9日，东菱公司举行内控制度建设项目启动会，会议邀请到了苏州立信会计师事务所团队到公司进行宣讲培训，公司领导班子，各部门、各子公司负责人共计40余人参加。
会上，苏州立信从“内控建设的必要性”、“企业常见内控漏洞及风险”、“项目实施计划及方案”三个方面介绍了开展内控体系建设的必要性及重要意义。会议指出，国有企业建立内控是国资委监管及企业自身发展的根本要求，合法合规、科学有效的内控制度，会使企业管理责权更清晰，工作流程更顺畅，工作效率进一步提高，经营管理水平全面提升。
董事长、总经理府晓宏在会上指出，开展内控制度建设，是保障公司健康运行、实现战略发展目标的一项重要工程，公司上下要以高度的责任感投入到内控制度建设中来，确保此次内控建设工作圆满完成。他要求：一是全体干部要从思想上高度重视内控制度建设，全程参与其中；二是主导部门要层层落实内控制度建设工作责任，进一步细化实施方案，明确职责分工，保障时间节点；三是各部门要全力配合推进内控制度建设，认真梳理和分析各项流程，查找存在风险，制定有效防控措施，为公司实现高质量发展保驾护航！
